一名合格的中层领导应该具备这两个特征，能力不能力的并不重要-一名合格的中层领导应该具备这两个特征，能力不能力的并不重要

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• benjaminkong:咸鱼老哥，这事建议还是再细分下，比如中层领导的业务能力问题，我觉得不同工种、不同部门还是不一样的，因为很明显，一个技术部门，如果中层领导不懂技术，怎样衡量工作量呢？没有合理的考核，公平如何谈起呢？除非计件这种结果绝对客观的，否则大多数都是靠着领导主观衡量的，如果一个领导错误判断工作量，要么就是鼓励摸鱼，挫伤积极性，要么就是累死下属，还觉得理所应当，迟早团队玩完。或许老哥接下来要说怎么考核了吧，这真是专业学问
• 猪猪头大身小:业务不精怎么服人？如果是专业性很强的工作，瞎指挥估计自己都害怕出问题。带头作工就是业务强，责任心强的表现。
• 农业工作人:说的很好，基层工作得靠人情世故，不然干不动
• 凌乱雨鲨:中层是最难做的，业务能力不行是没前途的
• 你得支棱气来:脸色太差，多调理调理吧