【真实故事】回北大听了个创业讲座 收获堪比3年MBA-【真实故事】回北大听了个创业讲座 收获堪比3年MBA

热门回复：

• 请叫我常思聪:仔细看了视频，做了一点总结
• 呜啦萨达嘿:就和生活中交朋友一样，很多人如果停止了自己学习进步（体验新事物）的脚步，朋友圈子也就会停滞。但如果你自己的生活场景在不断地拓展，就会发现每多一个技能就多一圈新朋友。朋友圈的大小会随着生活场景（滑雪圈，骑行圈，徒步圈，跑步圈）的大小而一点一点扩大。产品（试剂产品，服务产品，直播产品）发掘新场景，也会交到新朋友（新用户）。项目发掘和进入新场景，也会有新的体验和用户和朋友
• delta的尊严:很喜欢up的视频 个人感觉 方法论其实很多人都知道 找痛点 创新 营销 但为什么一听都明白 一做就失败 关键点其实是经营 为什么其他同行没有发现这些创新点呢 是他们笨吗？肯定不是 如何让团队能找到并坚持突破 容忍疯狂的想法 做一碗好吃的面是爱好 开馆子的难点是持续做1000碗好吃的面 前者是技术 后者是经营 更应该看的是他们的团队内部如何协作 如何在重要决策中选择方向 制定路线的过程如何修正目标 需求总是符合逻辑且就在那里 区别是为什么有的团队能发现它 而另一些团队则视而不见
• 小雅美眉yg:说了半天就是你错过了insta360
• BIlibili沐夕:对创业最重要的是活着 ，活下去才有机会，我选1 在广大的市场中的细分市场一定可以找到属于自己的夹缝，如果选2 对初期的创业者来说是有巨大的风险和考量对未来认知能力的范畴 并不适合大多数创业者，等待就意味着在等待的时间中存货 在教育消费者的市场是困难的，每一天都会考量创业是否能活到第二天，创新固然好 但是全新的蓝海需要的不仅仅是勇气更是对背后强大资金和现实市场的考量